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Asesoría técnica en formulación y gestión de proyectos a divisiones y departamentos

Asesoría técnica en formulación y gestión de proyectos a divisiones y departamentos

Patrones de servicio

Tamaño: Medio
Complejidad de coordinación: Alta
Propósito: Asesorar
Intercambio: Técnica
Temática: Transversal

Responsables

Responsable del servicio

Gabriela Elgueta

Cargo

Adminstradora regional

Contacto

Dependencias

División o área que coordina el servicio:

Administración Regional

Departamento o unidad que coordina el servicio:

Administración Regional

Departamento o unidad que coordina el servicio:

Sin información

¿Te gustaría agregar o solicitar información sobre este servicio?

Última actualización:

28/05/2023

Ficha completada por:

Pilar Phillips

Descripción del servicio

Apoyar a los equipos técnicos en la elaboración, formulación, gestión o evaluación de proyectos de inversión

Relevancia de este servicio para GORE RM

Permite agilizar, destrabar y dar soporte técnico.

Objetivo servicio

Facilitar el trabajo de los equipos técnicos en orden de asegurar el correcto cumplimiento, en calidad y a tiempo, de los proyectos e iniciativas de inversión regional.

Usuarias/os del servicio

Operación

Divisiones que colaboran:

Administración RegionalCORECorporación de Desarrollo Territorial y TurismoDAFDepartamento de Medioambiente, biodiversidad y acción climáticaDepartamento de Seguridad CiudadanaDIDESOHDIFOIDIPIRDIPLADERDITGabineteUnidad de ComunicacionesUnidad de Control

Instituciones u organismos externos al GORE que colaboran para poder entregar este servicio:

CGR - Contraloría General de la RepúblicaDIPRES - Dirección de PresupuestosMunicipiosOrganizaciones de la Sociedad CivilSUBDERE - Subsecretaría de Desarrollo Regional y AdministrativoUniversidades y Academia

Momento en que se solicita el servicio:

Cuando necesitan apoyo en esta área.

Canales que utiliza:

Presencial,Telefónico,Correo Institucional,Whatsapp

Nivel de conocimiento requerido para proveer el servicio

Intermedio – aplica sus conocimientos y requiere seguimiento intermitente

– Conocimiento de gestión de proyectos
– Conocimiento de diseño y formulación de proyectos
– Conocimiento de glosas presupuestarias y vías de financiamiento

Nivel de Estructura

Medianamente estructurado – existe un 50% de estructura predeterminada y un 50% de toma de decisiones

Demanda espontánea, sin embargo, tenemos reuniones de seguimiento de proyectos semanales, tanto pirámides como emblemáticos.

Protocolos y manuales

Normativa relevante

Sin información

¿Existen protocolos o mapas del proceso?

No

Documentos asociados

Sin información

Monitoreo y métricas

¿Existen protocolos o mapas del proceso?

No

Documentos asociados

Sin información